온라인 바카라 사이트경영계획 "다음 심장박동을 위해~미래를 위한 심장박동을 만들자~"
우리는 의료 비용을 억제하기 위한 다양한 조치의 추진, 규제 완화 촉진, 다른 산업의 진입 및 디지털화의 진행을 포함하여 온라인 바카라 사이트 그룹을 둘러싼 의료 및 제약 산업의 비즈니스 환경이 우리의 예상을 뛰어넘는 속도로 크게 변화하고 있음을 인식합니다
당 그룹은 2020년부터 시작되는 온라인 바카라 사이트 경영 계획의 최종 연도인 2022년을 향후 10년, 100년을 향한 "Chapter ZERO"로 정하고 환자의 건강 창조에 공헌하는 "건강 창조 사업체 실현"을 목표로 하고 있습니다 "Chapter ZERO" 하에서는 "기존 사업의 구조 개혁"과 "새로운 분야에의 도전"을 동시에 추진해 왔으며, 새로운 분야에서는 그룹과 협력 기업의 기능을 융합하여 새로운 사업을 창출하는 "전체 기능"이라는 이념을 바탕으로 다양한 활동을 진행해 왔습니다
2023년부터 새로운 온라인 바카라 사이트 경영 계획을 수립하면서 스즈켄 그룹은 "One Team"이 되어 "Chapter ONE" 페이지를 발전시켜 건강 창조 사업체를 실현하고 변화하는 의료 생태계를 만들 것입니다※1에게 희망을 주는 기업으로서, 앞으로도 새로운 가치를 창출하여 기업가치의 더욱 향상과 사회문제 해결에 기여하겠습니다
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※1병원을 핵심 플랫폼으로 활용하고 전문의료, 제약, 정보, 서비스 등 다양한 주변 사업을 유기적으로 연결하여 의료의 질과 효율성을 향상시키고 사회에 공헌하는 차세대 의료 인프라
온라인 바카라 사이트 그룹 '건강 창조 사업체'의 중장기 비전
2024년 3월~2026년 3월 회계연도 온라인 바카라 사이트경영계획 슬로건
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※병원을 핵심 플랫폼으로 활용하고 전문의료, 의약품, 정보, 서비스 등 다양한 주변 사업을 유기적으로 연결하여 의료의 질과 효율성을 향상시키고 사회에 공헌하는 차세대 의료 인프라
온라인 바카라 사이트 그룹이 생산한 세 가지 "하트비트"
Beat1 지역주민의 건강을 보호합니다
외부 기업과의 협력 확대 및 지역 의료 및 지자체 서비스 패키지 구축
Beat2 수요공급 조정 기능으로 사회적 낭비를 줄입니다
효율적이고 안정적인 유통기능 구축으로 의약품 손실 감소 및 안정적인 공급 지원
Beat3 미래가치를 창출할 수 있는 인재육성
스스로 사회에 새로운 영향을 미칠 수 있는 창의적인 리더십 인재 육성
생태계에 "해결책"과 "희망" 보내기 ⇒ "당신의"
변화를 위해 강화되는 메커니즘
온라인 바카라 사이트경영계획의 경영지표
지속 가능성 이니셔티브
2022년 4월, 우리는 대통령 직속 기관인 지속가능성 위원회를 설립했습니다 그룹 전체의 지속가능경영을 추진하고, 주요 이슈에 대한 KPI(수치 목표)를 설정하겠습니다
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※대상회사:온라인 바카라 사이트, 산키, 아티스, 쇼야쿠, 온라인 바카라 사이트 오키나와 제약, 온라인 바카라 사이트 이와테, 나카노 제약, SDLogi, 산와 가가쿠 켄큐쇼, 유니 스마일, S 스마일, S 케어 메이트, 츄오 트랜스포트, 산키 웰비, 켄츠 메디코
온라인 바카라 사이트경영계획개요
이 온라인 바카라 사이트 계획 기간 동안 우리의 주요 주제는 "기존 사업의 변화"와 "신성장 사업 준비"입니다
'기존 사업의 전환' 측면에서, 우리는 지속 가능한 사회 인프라를 구축하고 생산성 향상을 통해 보다 수익성 있는 구조로 전환하기 위해 의료 유통 개혁을 시행할 것입니다
"신성장 사업 준비"에서는 위에서 언급한 각 비트와 Chapter ZERO의 노력을 연결하고 개방형 혁신 아이디어를 활용하여 파트너사와 함께 새로운 가치를 창출하여 일본의 새로운 의료 생태계를 만드는 것을 목표로 합니다
1 지속가능한 사회 인프라 구축
① 의료 유통 개혁
② 아시아(중국/한국) 사업 구조조정
2 일본의 새로운 헬스케어 생태계 조성
③ 스마트 물류
IV 디지털 헬스케어
⑤ 지역사회 의료 지원
⑥ 헬스케어 제품 개발